2008年12月29日星期一

管理者的素质是留住人才的重要因素

有很多创业型公司苦于寻找真正的人才,这样的人才能为公司带来正真的提升,帮助公司成长壮大。但是这些公司的管理者真的准备好了接纳这些人才吗?

许多创业的小公司的管理者苦于找不到好的人才,抱怨说是由于资金不足,不能给予人才相应的报酬,以此为借口来为自己开脱责任。可是真的有可塑之才来到他们身边来是,他们真正做好接受他们并留住他们的准备了吗,他们有足够的智慧和气度留住那些对于企业发展壮大至关重要的人吗?难说。

都说物以群分,人以类聚,其实很有道理,如果你自身的能力没有达到,那么期望别人跟着你的最起码的资本便没有了。这样,管理者的素质就成了成功道路上必须跨越的一道门槛,所以无论是老板还是员工,不断的提升自己,才是正确的做法,只懂得抱怨老板的员工不是好员工,因为他只知道抱怨,而放弃了脚踏实地努力追求适合自己环境的机会,同样的,无法用自己的智慧和气度留住人才,不重视员工的老板,也用自己的傲慢为代价,丧失了成功的机会。

2008年12月9日星期二

职业并不重要,重要的是事业

我是谁?我是做什么的?

我是Fisher,职业是Java程序员,看标题你就会猜到我是做什么的了。职业是什么并不重要,更多的时候它只是一个饭碗,衣食保障。天哪,衣食保障不重要,还有什么是重要的?且慢,我说的不重要是相对而言的,如果你的目标仅仅停留在一个职业上,那你永远也走不远,真正聪明的人懂得拿什么作为选择的依据,从这个角度上来说,依靠事业而不是职业来做出选择,显然要靠谱的多。这就是我最近由于困惑而得来的启发。人的一生中可以有很多个职业,可以在这个公司干完了去另外一家,甚至可以换到各行各业,但是事业只有一个,它是你生命中的精华,意义所在。

人们往往会在工作中遇到各种各样的困惑,对自己的公司有着各种的抱怨和不满,期望拥有更好的环境,获得更优厚的待遇,遇到更加优秀的领导,在努力工作和跳槽之间徘徊,不断的做着坚持还是放弃的选择,可是始终没有结果,时间在空想和忧虑中慢慢消逝,结果却是由于迫不得已或者冲动,使自己陷入被动之中。

真的有必要为了职业的问题绞尽脑汁吗?难道工作就非得在忧虑痛苦中度过?工作本身就应该是快乐的,但是要想快乐并非那么容易。只有认清楚了什么是重要的,选择才不会痛苦。一个好的职业规划,应该是事业专一的,而非职业专一,因此更多的时候无需选择,一些以自己的事业是否成长作为目标,进而得出行动的原则。职业是为了事业服务,没有事业你的职业就仅仅是养家糊口的饭碗,仅此无他。

那么什么才算是事业成功呢?物质的储存,经验的积累,能力的提高,人际关系等等,都包含在里面。一个聪明的人绝对不会因为离开一家公司,跟过去的同事闹翻,因为这完全没有必要。一个聪明的人也不会因为可能会离开一家公司就不好好的努力工作。因为他明白自己并不是为了自己的boss在工作,而是在打造自己的事业。即使老板在待遇上亏待他了,或者和同事不和睦,他也会聪明的做出选择,那就是只要有留下的必要,比如经验,或者学习计划的需要,他就会专心致志的做好自己,而避免让自己陷入胡思乱想之中。一旦继续留下来变得没有必要,并且对自己的事业没有帮助时,他则会经过慎重的选择后,带着自信的笑容和收获的喜悦离开,使自己处于主动的状态,并且在进入新的环境后继续上升而不是重新再来,从而不让自己陷入被动之中。

做一个快乐勤奋积极的programmer要比做一个辛苦忧虑的码工要好一些,难道不是吗?

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